GESTION PRÉVISIONNELLE DES RESSOURCES HUMAINES

Vous trouvez difficile de renouveler votre main-d’œuvre?

Depuis quelques années l’industrie forestière et touristique des Laurentides font face à des enjeux majeurs et similaires dans la gestion des ressources humaines. Le vieillissement de la main-d’œuvre et le caractère saisonnier des emplois viennent compliquer le défi du renouvellement de la main-d’œuvre. Dans un tel contexte, les entreprises ne peuvent plus « naviguer à vue », elles doivent faire l’objet d’une gestion prévisionnelle de leurs ressources humaines (GPRH).

La GPRH consiste à solutionner les zones de vulnérabilité de l’entreprise en matière de renouvellement de main-d’œuvre. Elle mesure les écarts entre la vision de l’avenir de l’entreprise, une perspective à moyen terme de deux à cinq ans, et le portrait de sa main-d’œuvre actuelle. Enfin, elle explore les solutions adaptées à sa situation. Elle s’appuie sur l’engagement des dirigeants et la participation du personnel.

Le programme MPA - Les meilleures pratiques d’affaires sont des formations pratiques conçues sur mesure pour les PME québécoises. Depuis 2001, plus de 30 000 dirigeants d’entreprises et travailleurs stratégiques y ont participé et en mesurent, au quotidien, les bénéfices.